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廣西運德集團招聘面試問題，可以先冷靜下來，考慮幾個問題：

(1)問題是否出在你身上呢，或者說你對問題也負有一定的責任嗎？

(2)如果是，就積極地去糾正，修改，以期望挽回或在將來不再犯類似的錯誤。

(3)如果不是，恭喜你，你獲得了一個讓上司覺得愧疚的機會，... 顯示全部 ?

廣西運德集團招聘面試問題，可以先冷靜下來，考慮幾個問題：

(1)問題是否出在你身上呢，或者說你對問題也負有一定的責任嗎？

(2)如果是，就積極地去糾正，修改，以期望挽回或在將來不再犯類似的錯誤。

(3)如果不是，恭喜你，你獲得了一個讓上司覺得愧疚的機會，一旦上司認識到他批評的不對，且你在誤解面前的成熟表現(xiàn)，這種價值比你做好了一件事情更有意思。也許將來的考核和晉升因為這點而成就。

這就是一個溝通問題了！溝通的一方面就是說，那為什么不說呢？如果你不說，但是這件事又會影響你的心情，就會破壞你工作的積極性以及工作的效率，那么理應要說。說了，大家都對彼此有了一個更全面的認識，更有利于日后的發(fā)展。

而如果，領導是一個專橫的，不肯聽從別人意見的人，那么這樣的領導不要也罷！?

我最近就遇到這種情況，領導當然有自己的做事風格！然而，當你對他說了你的想法和看法之后，若是開明的領導定會給你一個圓滿的答復和對自己有了更深刻的認識！我說了，我統(tǒng)統(tǒng)都說了！最后的結果是，很多事情都是領導之前沒有注意到的！然而，通過這次，在這幾天的工作中，他都很注意到了這幾個方面!?所以，一切時機由自己掌握！