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【人事解讀】如何看待劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)?也許也就只差一個(gè)角度

人生是一場(chǎng)充滿不確定性的旅程。往往我們還沒有準(zhǔn)備好,但新的挑戰(zhàn)總是不期而至。面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),是惋惜放棄還是熱情擁抱?是責(zé)備環(huán)境還是逆勢(shì)反轉(zhuǎn)?每個(gè)選擇都應(yīng)該得到尊重,但不一樣的選擇成就了不一樣的你。今天筆者跟大家分享一些想法和實(shí)踐。
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關(guān)注目標(biāo),不忘初心

注意力法則告訴我們,你的注意力在哪里,你的能量就流向哪里。

有時(shí)候,當(dāng)我遇到一些問題困難,變得沮喪且消極,會(huì)對(duì)自己說:放棄算了,我已經(jīng)沒有辦法了,這件事情我不夠能力來解決……然而,等心情好一點(diǎn)的時(shí)候,突然閃過其他的想法,順利解決當(dāng)前的問題,興奮之余,內(nèi)心的OS是這樣:

多簡(jiǎn)單一件事啊,我當(dāng)時(shí)怎么就那么一根筋,怎么就不知道拐彎呢。

你有沒有過類似的經(jīng)歷呢?

當(dāng)我們的關(guān)注點(diǎn)只在眼前的困難,困難將會(huì)被放大,我們將被困在解決當(dāng)前問題上,而忘記了最初要達(dá)成的目標(biāo)?。

俗話說,當(dāng)局者迷,旁觀者清。不是因?yàn)榕杂^者比當(dāng)事者更有智慧,很多時(shí)候只是當(dāng)局者被一葉障目了而已。

當(dāng)我們始終不忘最初的目標(biāo)時(shí),我們解決問題的思路會(huì)更寬闊一些。不僅只有1+9等于10,4+6也等于10。當(dāng)掙扎于眼前困難的時(shí)候,不妨退一步,問下自己,當(dāng)初的目標(biāo)是什么,為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),還有沒有其他的解決方案 。

評(píng)估你的劣勢(shì)跟優(yōu)勢(shì)

人無完人,金無足赤。我們都有自己的長(zhǎng)處,也有自己的缺點(diǎn),所以從小老師就教導(dǎo)說要懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短,而揚(yáng)長(zhǎng)避短的前提是知道哪些是你的短板,哪些是你的優(yōu)勢(shì)。?針對(duì)你要達(dá)成的目標(biāo),盡可能全面評(píng)估一下成功要素,然后分析并列出你已具備的以及欠缺的要素分別是什么 。

做好項(xiàng)目經(jīng)理的因素有好多,比如專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及執(zhí)行力等等,當(dāng)然有開發(fā)經(jīng)驗(yàn),自然跟研發(fā)團(tuán)隊(duì)有更多地共同語(yǔ)言。從測(cè)試轉(zhuǎn)崗項(xiàng)目經(jīng)理,開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的缺失是我的短板,同樣項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的缺少也是我當(dāng)時(shí)的劣勢(shì)。

當(dāng)然,那時(shí)候的我也了解我具備哪些能力和優(yōu)勢(shì),比如專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力等等。通過分析,對(duì)自己有更好的理解,也清晰了哪些是我需要提升,哪些是我可以繞道而行的。面對(duì)面試官的提問時(shí),我坦然的承認(rèn)我的不足以及我怎么化不足為有效資源的計(jì)劃,最終很幸運(yùn)地轉(zhuǎn)崗成功。后來跟那位面試官熟悉了,問他為什么選擇我而不是有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的同事時(shí),他說,你更清楚自己的局限和優(yōu)勢(shì)。

這樣的優(yōu)劣勢(shì)評(píng)估,有不少工具可以使用。比如借助SWOT工具,找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素,以及對(duì)自己不利的、要避開的因素。

我們對(duì)自己的認(rèn)知未必完全,劣勢(shì)跟優(yōu)勢(shì)并不能100%客觀的評(píng)估。日常中多增加自我覺察,通過體察情緒的變化來判斷自身的不足和長(zhǎng)處 。

比如,我們的技能或能力不足于處理工作時(shí),我們會(huì)感到焦躁、沮喪。當(dāng)我們能游刃有余的處理某類事情時(shí),我們就會(huì)更自信,心情舒暢。通過回想或體驗(yàn),將幫助完善你的評(píng)估表。

反轉(zhuǎn)劣勢(shì)

通過第二步,也許你得到了長(zhǎng)長(zhǎng)的劣勢(shì)列表,你或許會(huì)沮喪甚至覺得成功無望了。但是恭喜你,反轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)來了。世界上任何事物都是兩面的,就象硬幣的正反面。?沒有絕對(duì)的好,也沒有絕對(duì)的不好, 兩者之間可以轉(zhuǎn)換的 。

比如實(shí)習(xí)生沒有工作經(jīng)驗(yàn),怎么才能讓團(tuán)隊(duì)接受他呢?這個(gè)問題背后潛在的問題是,怎么為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值。如何把沒有工作經(jīng)驗(yàn)這一“劣勢(shì)”轉(zhuǎn)化成他的優(yōu)勢(shì)或是轉(zhuǎn)化為價(jià)值點(diǎn)呢?很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是針對(duì)小白用戶的,小白用戶就是什么都不懂,而團(tuán)隊(duì)成員在設(shè)計(jì)開發(fā)過程中,對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)太熟悉了,跟用戶的接觸機(jī)會(huì)又不多,不覺中就產(chǎn)生了很多盲點(diǎn)。實(shí)習(xí)生在項(xiàng)目管理方面或許不能馬上起到價(jià)值,但通過試用團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品,遇到不會(huì)或困惑的地方就提問題,讓團(tuán)隊(duì)意識(shí)哪些方面確實(shí)存在易用性問題(要不然不會(huì)有那么多使用上的問題);遇到覺得棒的功能,給團(tuán)隊(duì)點(diǎn)贊,激勵(lì)團(tuán)隊(duì);也可以提出一些改進(jìn)意見,讓團(tuán)隊(duì)有一個(gè)新的視角。

縮短反饋周期,是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成功很關(guān)鍵的一個(gè)要素,那么沒有工作經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)時(shí)候就轉(zhuǎn)化成了優(yōu)勢(shì)。

讓“劣勢(shì)”成為你的風(fēng)格

只要處理得當(dāng),你的劣勢(shì)可以成為你的特點(diǎn),你的風(fēng)格 。蔡琴剛踏入歌壇時(shí),走了一段不同尋常的路。她的聲音很粗,而且還略帶沙啞,她認(rèn)為這是自身的劣勢(shì),便在唱歌時(shí)想盡一切辦法去克服它。一次,她參加大學(xué)的歌唱比賽,選的歌曲是《銀色月光下》,演唱時(shí)她故意把中音改成了高音,但因音調(diào)太高只唱了幾句就被評(píng)委叫停了。

失敗之后,蔡琴進(jìn)行認(rèn)真反思,決定不再回避自身劣勢(shì),而是要結(jié)合自己的嗓音特點(diǎn),唱出自己的風(fēng)格。當(dāng)她再次踏上歌壇時(shí),開始嶄露頭角。她演唱的《銀色月光下》讓人百聽不厭,短短幾年,她獨(dú)具魅力的歌聲紅遍了海峽兩岸 。

在我轉(zhuǎn)崗項(xiàng)目管理時(shí),不只一位面試官問我:

“你沒有研發(fā)經(jīng)驗(yàn),你憑什么覺得你可以勝任研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理?”

我的測(cè)試工作經(jīng)歷讓我的項(xiàng)目管理風(fēng)格區(qū)別于一般的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理,我更關(guān)注質(zhì)量,更有用戶思維。

讓“劣勢(shì)”成為提醒警示燈
  • 有些劣勢(shì)可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),有些可以成為風(fēng)格,然而有些劣勢(shì)需要我們不斷學(xué)習(xí)并刻意練習(xí)才能成為我們的優(yōu)勢(shì)的。比如說實(shí)習(xí)生剛開始的時(shí)候能在作為小白用戶為團(tuán)隊(duì)注入新的力量,時(shí)間久了,沒有項(xiàng)目管理知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)這對(duì)項(xiàng)目管理崗位來說依然是個(gè)劣勢(shì)。
  • 溫水煮青蛙的故事,大家都耳熟能詳。一直處于自己的舒適區(qū),我們就停止了學(xué)習(xí),也就談不上自我提升了。 面對(duì)挑戰(zhàn),正視劣勢(shì),讓內(nèi)心的不安或恐懼成為自我提升的警示燈,然后進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),刻意練習(xí),你的舒適區(qū)將會(huì)不斷擴(kuò)大,你的優(yōu)勢(shì)也將日益強(qiáng)大。
  • 舒適區(qū)理論由美國(guó)人Noel Tichy提出的理論?!笆孢m區(qū)”,對(duì)于你來說是沒有學(xué)習(xí)難度的知識(shí)或者習(xí)以為常的事務(wù),自己可以處于舒適心理狀態(tài)?!皩W(xué)習(xí)區(qū)”,對(duì)自己來說有一定挑戰(zhàn),因而感到不適,但是不至于太難受。“恐慌區(qū)”,超出自己能力范圍太多的事務(wù)或知識(shí),心理感覺會(huì)嚴(yán)重不適,可能導(dǎo)致崩潰以致放棄學(xué)習(xí)。
  • 對(duì)于一個(gè)人來說,最理想的狀態(tài)是處于“學(xué)習(xí)區(qū)”,學(xué)習(xí)具有適當(dāng)挑戰(zhàn)性的東西,一段時(shí)間后,“學(xué)習(xí)區(qū)”會(huì)慢慢變?yōu)椤笆孢m區(qū)”,“舒適區(qū)”越變?cè)酱螅?而一部分的“恐慌區(qū)” ?也會(huì)相應(yīng)變成“學(xué)習(xí)區(qū)”。


總結(jié)
優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)并不是絕對(duì)的,也不是一成不變的。不要逃避自己的劣勢(shì),敢于把自己放在劣勢(shì),為自己注入進(jìn)取的動(dòng)力。不要害怕劣勢(shì)會(huì)影響到自己,要抓住自己的劣勢(shì),把它變?yōu)閮?yōu)勢(shì)加以利用。在劣勢(shì)中奮斗、拼搏,化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出一片新天地,讓生命化蛹為蝶! 

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